臨渙中利公司發(fā)電部將安全管理重心前移，落實到生產現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一處細節(jié)，進一步提高安全管理針對性，促進安全生產形勢持續(xù)向好。

在安全管理工作中形成安全檢查“走動式”管理，深入基層抓安全。督促各級管理人員深入生產一線了解和掌握現(xiàn)場作業(yè)情況，及時發(fā)現(xiàn)管理工作和現(xiàn)場作業(yè)中存在的不足。對各環(huán)節(jié)安全工作“望、聞、問、切”，通過“對癥下藥”，及時高效解決生產現(xiàn)場實際問題，將隱患消除在萌芽中。

牢固樹立安全生產紅線意識，通過“線上+線下”相結合方式，大力宣傳安全工作重要性。積極開展以“黨員身邊無事故”“青年安全監(jiān)督崗”為主題的幫教活動，以“黨建+安全”融合，不斷強化職工安全意識。通過學習宣教和案例剖析，進一步提高職工安全理論知識水平，讓安全意識入耳入腦入心。

以管理人員“走動式”管理為切入點，深入現(xiàn)場對標、對表找問題、查隱患，并對生產過程及作業(yè)人員進行監(jiān)督管理，及時消除人、物的不安全因素。對作業(yè)現(xiàn)場實行全過程動態(tài)監(jiān)督管控，加大值班巡查頻次，將檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決在現(xiàn)場。加強對重要部位、重點環(huán)節(jié)、薄弱人群的隱患排查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改、閉環(huán)管理，從源頭消除隱患，確保安全生產。（屈林林）