2025年迎峰度夏電力營(yíng)銷工作已圓滿收官，期間皖能合肥公司雙機(jī)電量偏差均在合格范圍內(nèi)，7、8月份現(xiàn)貨單位裝機(jī)收益位列股份公司前列。

今年是首次開(kāi)展現(xiàn)貨長(zhǎng)周期試運(yùn)行，皖能合肥公司商務(wù)管理部市場(chǎng)營(yíng)銷中心打好提前量，緊密跟蹤疆電入皖負(fù)荷變化、省內(nèi)負(fù)荷變化趨勢(shì)、機(jī)組節(jié)點(diǎn)特性差異、周邊線路潮流變化等可能影響機(jī)組負(fù)荷率的情況，合理預(yù)判現(xiàn)貨出清價(jià)格走勢(shì)，以公司效益最大化為原則，安排好迎峰度夏期間的合同電量，為現(xiàn)貨運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

迎峰度夏期間，電力現(xiàn)貨市場(chǎng)并不平靜，各大發(fā)電集團(tuán)積極搶發(fā)電量，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，市場(chǎng)價(jià)格更是幾經(jīng)起落。同時(shí)受省間聯(lián)絡(luò)線影響，機(jī)組間節(jié)點(diǎn)電價(jià)差異顯著，給市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)、合同持倉(cāng)調(diào)整、月度偏差控制等工作帶來(lái)了極大困難。面對(duì)種種不確定因素，市場(chǎng)營(yíng)銷中心一方面加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)及現(xiàn)貨處的溝通，盡可能收集相關(guān)政策信息，做好分析解讀，給現(xiàn)貨報(bào)價(jià)提供政策支撐；另一方面，組織召開(kāi)現(xiàn)貨周調(diào)度會(huì)，及時(shí)通報(bào)現(xiàn)貨運(yùn)行情況，并通過(guò)這種方式，加強(qiáng)與生產(chǎn)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，第一時(shí)間了解機(jī)組運(yùn)行情況，并以此為根據(jù)，持續(xù)進(jìn)行機(jī)組持倉(cāng)調(diào)整、優(yōu)化報(bào)價(jià)策略，保障雙機(jī)偏差在合格范圍。在實(shí)際操作中，營(yíng)銷中心緊密跟蹤負(fù)荷變化和氣象趨勢(shì)，充分挖掘市場(chǎng)潛力，積極參與市場(chǎng)化交易，共爭(zhēng)取合同電量2800萬(wàn)千瓦時(shí)，提升了整體運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

后續(xù)工作中，市場(chǎng)營(yíng)銷中心將持續(xù)深化“市場(chǎng)導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策”的工作理念，加快完善適應(yīng)新型電力系統(tǒng)的交易體系，為下一階段電力營(yíng)銷工作積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)與生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)深度融合，確保公司效益最大化。（周謀超）