今年的夏天，持續(xù)“炙烤”模式，用電負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升?；幢眹补緢詻Q貫徹集團公司與股份公司工作部署，兩臺機組保持安全穩(wěn)定運行，累計發(fā)電量達7.34億千瓦時，供熱14.3萬噸，100%獲取容量電費，圓滿收官迎峰度夏能源保供攻堅戰(zhàn)，充分展現(xiàn)了國有企業(yè)作為“頂梁柱”“壓艙石”的硬核擔(dān)當(dāng)。

強化黨建引領(lǐng)，壓實安全責(zé)任。將迎峰度夏保供關(guān)鍵任務(wù)精準(zhǔn)嵌入黨建工作任務(wù)清單，成立發(fā)電運行、設(shè)備檢修、燃料供應(yīng)、物資保障和宣傳報道等多條線保障組，錨定攻堅目標(biāo)，凝聚起上下協(xié)同的攻堅合力。各支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合迎峰度夏“急難險重”工作任務(wù)開展黨員突擊隊、服務(wù)隊活動5次，用強韌執(zhí)行力打造全鏈條覆蓋無死角、全員參與齊發(fā)力的保供攻堅格局，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為保供攻堅實效。

細(xì)化安全舉措，保持生產(chǎn)穩(wěn)定。組織開展2025年迎峰度夏全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練，提升應(yīng)急處置能力，運行、檢修、安全監(jiān)察、后勤保障等部門近45人參加演練。各生產(chǎn)部門深入開展隱患大排查與缺陷快消除行動，精準(zhǔn)識別設(shè)備缺陷2449項，排查隱患80余條，以98.3%的消缺率筑牢安全生產(chǎn)防線。該公司嚴(yán)格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和重大操作到位制度，安全完成了2次機組調(diào)停和30次滿負(fù)荷出力測試的重大操作。同步強化環(huán)保設(shè)備運維管理，迎峰度夏期間機組三項環(huán)保指標(biāo)合格率100%。

優(yōu)化成本管理，提升經(jīng)營效益。該公司電力現(xiàn)貨團隊通過電力滾搓交易對合同電量進行調(diào)整，實現(xiàn)合同電量零偏差考核。每周公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、經(jīng)營部門共同分析市場供需，結(jié)合邊際成本，制定靈活積極的報價策略，提升公司發(fā)電效益。迎峰度夏期間累計采購煤炭29.38萬噸，密切跟蹤煤炭價格走勢，在發(fā)運長協(xié)煤的同時，加大市場長協(xié)煤兌現(xiàn)力度，積極采購市場煤，控制入爐標(biāo)單低于計劃值，滿足迎峰度夏期間機組頂峰需求，實現(xiàn)公司利益最大化。

2025年迎峰度夏工作已經(jīng)圓滿收官。下一步，淮北國安公司將聚焦“安全、質(zhì)量、效率、效能”，認(rèn)真開展1號機組C修及三大改造，為機組長期安全穩(wěn)定運行與經(jīng)營效益提升奠定堅實基礎(chǔ)。(李建 王潞瑤）