2月17日下午，皖能實業(yè)公司召開了2025年首月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，全面梳理并深度剖析了公司開年首月的經(jīng)營狀況，重點圍繞防虧治虧、經(jīng)營能力提升、績效考核優(yōu)化等議題展開深入討論，為全年發(fā)展謀篇布局。公司領(lǐng)導班子、各部門及子公司負責人參加會議。

會議指出，通過財務(wù)數(shù)據(jù)，可以看出公司整體經(jīng)營面臨較大壓力。各子公司要深入剖析虧損根源，迅速制定精準有效的整改措施，全力挖掘新的盈利增長點，確保公司經(jīng)營狀況穩(wěn)步改善。

會議強調(diào)，新年首月是全年工作的關(guān)鍵起點，全體員工必須清醒認識當前形勢，堅定發(fā)展信心，以高度的責任感和使命感投入到工作中。各子公司、各部門要加強協(xié)作，形成合力，確保各項措施落地見效，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標奠定堅實基礎(chǔ)。

最后，公司黨支部書記、總經(jīng)理姚賓涵提出三點要求：一是全體干部職工要以“等不起”的緊迫感和“慢不得”的責任感，錨定目標任務(wù)，強化協(xié)同聯(lián)動機制，確保各項工作高效推進。二是要摒棄局限于辦公室的工作模式，主動深入市場一線和生產(chǎn)現(xiàn)場，通過實地調(diào)研精準發(fā)現(xiàn)問題、高效解決問題，以實際行動推動業(yè)務(wù)發(fā)展。三是各級干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，不僅要算好經(jīng)濟賬，更要著眼長遠，運用改革創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題，以實干實績交出滿意答卷。

此次會議為皖能實業(yè)公司明確了新年經(jīng)營工作的方向與重點。公司將以“防虧治虧”為底線，以“提升經(jīng)營能力”為核心，以“強化績效考核”為動力，全力以赴開創(chuàng)公司發(fā)展新局面，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。（張瑾）