4月15日，皖能環(huán)保公司召開2025年一季度安委會(huì)暨生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，8家子公司就安全環(huán)保、增利亮點(diǎn)、控虧減虧等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。安全環(huán)保部、技術(shù)支持部、計(jì)劃經(jīng)營部、財(cái)務(wù)管理部等四部門深入剖析了公司一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理取得的成效、存在的問題，并提出了下一步工作舉措。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，作了具體工作安排。

會(huì)議指出，一季度，公司上下齊心協(xié)力，在復(fù)雜多變的外部環(huán)境與諸多挑戰(zhàn)交織下，邁出了穩(wěn)健前行的步伐，進(jìn)廠固廢量、發(fā)電量、營業(yè)收入、經(jīng)營性利潤總額完成情況均超年度目標(biāo)時(shí)序進(jìn)度。3月份，8家子公司經(jīng)營性利潤高于年度目標(biāo)時(shí)序進(jìn)度；6家子公司持續(xù)減虧。公司精細(xì)化管理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。

會(huì)議要求，一要聚焦安全生產(chǎn)，筑牢發(fā)展壓艙石。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，狠抓環(huán)保合規(guī)，提升應(yīng)急處置能力。二要向成本要效益，以精細(xì)化促提升。突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)四個(gè)精細(xì)化，緊盯年初既定目標(biāo)任務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。三要時(shí)刻警醒警示，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。筑牢合規(guī)經(jīng)營防線，以釘釘子精神抓好問題整改，高標(biāo)準(zhǔn)配合省審計(jì)廳做好審計(jì)工作。四要始終勇毅篤行，提升黨建質(zhì)量。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，樹牢正確選人用人導(dǎo)向。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工以“越是困難越顯擔(dān)當(dāng)”的決戰(zhàn)姿態(tài)搶抓機(jī)遇，以“辦法總比困難多”的創(chuàng)新思維突破瓶頸，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)狠抓落實(shí)，全力沖刺二季度“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，確保交出“高分答卷”！?（許青）