4月14日，省天然氣公司召開一季度經(jīng)營分析會。省天然氣公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳海出席會議并講話，會議由省天然氣公司黨委委員、副總經(jīng)理陶青福主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人及子公司負責(zé)人等參加會議。

各子公司匯報了一季度經(jīng)營和項目開發(fā)完成情況、工作亮點、存在問題及二季度經(jīng)營目標和重點工作。資產(chǎn)經(jīng)營部匯報了公司一季度整體經(jīng)營成果，詳細分析了各業(yè)務(wù)板塊業(yè)績表現(xiàn)，提出下一步經(jīng)營工作建議。各職能部門和子公司展開了交流探討。

會議對各單位下階段工作提出具體要求：一是錨定年度目標不放松，及時分析指標偏差原因，制定落實可量化的經(jīng)營舉措；二是做細做實“開源節(jié)流、降本增效”工作，加強可控成本費用管控力度，提升精細化管理水平；三是認真開展市場調(diào)研分析，提高市場預(yù)判能力，積極應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境變化，既要開發(fā)新增市場，也要關(guān)注存量市場；四是強化各業(yè)務(wù)版塊指標差異化分析和對標分析，在分析中找差距，補短板；五是嚴控風(fēng)險，筑牢合規(guī)管理防線，將業(yè)務(wù)條線管理職能落到實處；六是多維夯實安全基礎(chǔ)，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基。（蔡偉）