2025年以來，新能甘肅金昌區(qū)域公司錨定精細(xì)化管理核心，緊扣降本增效主線，立足業(yè)務(wù)實(shí)際推動(dòng)全員挖潛，以精準(zhǔn)管控破解發(fā)展難題，用實(shí)打?qū)嵉某尚Ы怀隽裂鄞鹁怼?/p>

自主運(yùn)維“降成本”，省出真金白銀。2025年以來，場(chǎng)站進(jìn)一步激發(fā)全員自主運(yùn)維意識(shí)，針對(duì)光伏區(qū)逆變器清灰、除草等工作，組建專項(xiàng)小組實(shí)行輪值參與機(jī)制，高效完成永睿、潤鑫兩站128臺(tái)逆變器清灰檢查，以及5000多畝光伏區(qū)除草工作，大幅節(jié)省費(fèi)用支出。春季沙塵暴導(dǎo)致永睿電站組件電纜損壞后，員工不等不靠自主開挖敷設(shè)60余米電纜溝，自主創(chuàng)效成果顯著。

技術(shù)優(yōu)化“減能耗”，關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)向好。永睿電站2024年下網(wǎng)電量122.1萬kWh；2025年實(shí)施“儲(chǔ)能夜間小功率放電”策略、匹配現(xiàn)貨電價(jià)與廠用負(fù)荷后，前三季度下網(wǎng)電量僅40.92萬kWh，電費(fèi)支出僅占2024年度的31.37%，預(yù)計(jì)全年節(jié)約電費(fèi)同比下降26.38萬元。潤鑫電站完成AVC涉網(wǎng)聯(lián)調(diào)后，及時(shí)申報(bào)力調(diào)電費(fèi)減免，月均減少支出2萬元。針對(duì)消防水與生活水系統(tǒng)缺陷，通過管路改進(jìn)優(yōu)化，月用水量從160噸降至120噸，節(jié)水率25%，實(shí)現(xiàn)綠色與成本雙贏。

精細(xì)管理“防風(fēng)險(xiǎn)”，經(jīng)營意識(shí)深入人心。公司將精細(xì)化管理融入運(yùn)維全流程。在現(xiàn)貨交易中，值班員依據(jù)實(shí)時(shí)計(jì)劃、AGC指令等動(dòng)態(tài)調(diào)整發(fā)電自計(jì)劃，避免實(shí)時(shí)出力與調(diào)度曲線出現(xiàn)偏差，由此產(chǎn)生的超額獲利回收費(fèi)用降幅超88.6%；在功率預(yù)測(cè)管理上實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控，通過每日跟進(jìn)數(shù)據(jù)、發(fā)布考核分?jǐn)?shù)，及時(shí)督促廠家優(yōu)化氣象數(shù)據(jù)模型，從源頭降低預(yù)測(cè)偏差帶來的損失；在電力交易平臺(tái)申報(bào)交易數(shù)據(jù)時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“責(zé)任到人”，全環(huán)節(jié)把控確保零誤差，為交易開展提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。

從清灰除草的“小處減費(fèi)”到交易策略優(yōu)化的“大處增利”，新能甘肅金昌區(qū)域公司將“節(jié)支提效”融入管理每一環(huán)。下一步，該公司將緊盯年度目標(biāo)，筑牢安全生產(chǎn)防線，以全方位精細(xì)化管理破解難題，實(shí)現(xiàn)降本增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，持續(xù)鞏固經(jīng)營向好態(tài)勢(shì)。（文圖/王文斌）