10月23日，皖能馬鞍山公司化學(xué)運行骨干王正明如往常一樣，快步走進廠房，仔細(xì)查看化學(xué)反滲透裝置的運行數(shù)據(jù)。腳步中透著幾分從容，也帶著一絲急切——他牽頭實施的“反滲透裝置優(yōu)化方案”剛剛落地，正亟待實際運行效果的驗證。

迎難而上：打響反滲透裝置提效能“突圍戰(zhàn)”

擺在王正明面前的，是一道行業(yè)共性難題：廠內(nèi)1、2號反滲透膜元件已連續(xù)運行近6年，制水出力降至設(shè)計值的63%，如同一條逐漸淤塞的“動脈”，不僅拖慢制水節(jié)奏，更導(dǎo)致電耗持續(xù)攀升。直接更換新膜雖然簡單，但卻意味著一筆不菲的支出。

王正明沒有選擇“一換了之”。憑借三十余年積累的深厚經(jīng)驗，他帶領(lǐng)團隊對這兩套“化學(xué)反滲透裝置”的老設(shè)備展開“深度會診”。通過持續(xù)監(jiān)測跟蹤、比對運行參數(shù)，精準(zhǔn)分析一段、二段膜元件的污染類型與程度，他與發(fā)電部專業(yè)團隊共同制定出差異化的化學(xué)清洗方案，精準(zhǔn)調(diào)控清洗液的種類、濃度、溫度、流速與壓力等關(guān)鍵指標(biāo)。

2025年8月27日與10月10日，兩場精心組織的技術(shù)攻關(guān)依次啟動。在連續(xù)六天的不間斷在線清洗過程中，王正明嚴(yán)密監(jiān)控各項參數(shù)變化。成果令人振奮：清洗后，單套反滲透裝置制水量由原來的38噸/小時提升至50噸/小時，恢復(fù)至設(shè)計出力的83%以上，出水水質(zhì)保持穩(wěn)定達標(biāo)。此舉不僅顯著延長了膜元件的使用壽命，更實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與資源節(jié)約的雙贏。

測量1、2號反滲透裝置數(shù)據(jù)  劉瀟繁 攝

精益求精：以匠心守護“水系統(tǒng)”生命線

此次反滲透的成功攻關(guān)，只是王正明三十年專注水處理工作的一個縮影。從鍋爐補給水到凝結(jié)水精處理，他在離子交換等關(guān)鍵工藝上不斷鉆研、精益求精。

在機組凝結(jié)水精處理系統(tǒng)DCS改造項目中，他主持優(yōu)化的再生步序和工藝，確保了7套陰陽樹脂比例均衡。在他的技術(shù)護航下，1、2號機組在加氧工況下，各套樹脂制水量均突破30萬噸，相關(guān)指標(biāo)穩(wěn)居全省同行前列。多年來，他多次榮獲市、省級QC成果獎，正是對其執(zhí)著于技術(shù)、專注于細(xì)節(jié)的工匠精神的高度認(rèn)可。

沒有轟轟烈烈的事跡，唯有水滴石穿的執(zhí)著。王正明，這位深耕化學(xué)運行一線三十余年的老將，用他的專業(yè)、專注與擔(dān)當(dāng)，在“制水”這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，摳出了細(xì)節(jié)，摳出了效益，摳出了降本增效的實踐之路。他用自己的行動證明，真正的“非凡”，正蘊藏在對平凡崗位的極致堅守之中。（潘亞濤、劉晶）

王正明精心監(jiān)盤查看設(shè)備運行參數(shù)  潘亞濤 攝