10月20日，皖能馬鞍山公司技術(shù)支持部圍繞招投標廉潔風(fēng)險防控，以“查、連、想”三項舉措為抓手，組織開展專題學(xué)習(xí)，推動廉政要求融入業(yè)務(wù)全流程，為企業(yè)規(guī)范經(jīng)營注入“廉動能”。

深入“查一查”，由表及里精準“排雷”。要求關(guān)鍵崗位人員，圍繞設(shè)備選型、技術(shù)規(guī)范編制、驗收等環(huán)節(jié)，主動落實自查自糾，一是“查表象”，快速識別工作流程中的短板與漏洞；二是“查根源”，從體制機制層面把握問題本質(zhì)，將風(fēng)險消除于未萌。

強化“連一連”，協(xié)同貫通形成合力。技術(shù)支持部主動加強與采購、合規(guī)、財務(wù)等部門的聯(lián)動，致力形成監(jiān)督合力。在項目前期確保技術(shù)要求的公正性與開放性，在評審階段提供客觀專業(yè)意見，在合同履約與驗收環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，通過全流程的協(xié)同貫通，構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣、相互監(jiān)督的聯(lián)防聯(lián)控機制。

日常“想一想”，反思提升筑牢防線。鼓勵員工結(jié)合崗位職責(zé)常態(tài)化開展反思，通過優(yōu)化流程、細化標準，從源頭壓縮自由裁量權(quán)和操作空間，并借助案例學(xué)習(xí)持續(xù)強化思想防線與規(guī)范意識，筑牢拒腐防變的思想和規(guī)范技術(shù)流程的“雙重防線”。

技術(shù)支持部正以清晰的行動路徑，以更嚴謹?shù)膽B(tài)度、更規(guī)范的操作，將廉潔合規(guī)的“軟要求”轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。（劉燕）