7月18日，新疆皖能江布電廠召開半年度經(jīng)濟活動分析會。新疆皖能江布電廠黨委書記、董事長潘先偉出席會議并發(fā)表講話，新疆皖能江布電廠總經(jīng)理王戰(zhàn)鋒主持會議，新疆皖能江布電廠全體管理層及各部室負責人參加此次會議。

會上，經(jīng)營計劃部就新疆皖能江布電廠上半年在生產(chǎn)、經(jīng)營及關鍵任務完成情況等方面進行了全面、深入、細致的總結與分析，并基于當前形勢，對下半年的工作重點進行了科學規(guī)劃與詳細匯報。隨后，其他各部室就各自工作進展進行了系統(tǒng)性匯報。

在聽取各部門匯報后，王戰(zhàn)鋒首先對新疆皖能江布電廠在上半年取得的成績給予了肯定，同時也指出了存在的不足與挑戰(zhàn)。他強調，新疆皖能江布電廠應把握全國大機組競賽的契機，通過加強對標管理、提升生產(chǎn)技術水平、制定并實施節(jié)能降耗措施等手段，確保各項生產(chǎn)指標達到預定標準，并努力向創(chuàng)優(yōu)建設目標邁進。他還就新疆皖能江布電廠電量完成情況、市場營銷短板及重點工作推進情況等問題提出了具體要求與期望。

會議最后，潘先偉發(fā)表講話并對下半年工作提出三項具體要求：一是要將下半年市場營銷和安全生產(chǎn)作為重中之重，同時對2025年的電力市場進行超前布局；二是各部門要積極梳理分析上半年未完成工作情況，下半年積極采取措施，確保年度目標按期完成；三是各部門要加強對國家最新政策的研究，特別是制定最新的煤電低碳改造行動方案，提前布局各項工作。