截至1月31日，新能公司2025年1月發(fā)電1.99億千瓦時(shí)，超計(jì)劃值0.16億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)首月發(fā)電量“開(kāi)門(mén)紅”。

2025年以來(lái)，新能公司保持奮進(jìn)姿態(tài)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，狠抓安全生產(chǎn)與高效發(fā)電，持續(xù)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理，大力提升發(fā)電效率與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平，為實(shí)現(xiàn)全年發(fā)電目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是聚焦設(shè)備整治，開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)。強(qiáng)化隱患排查與缺陷跟蹤，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)葉片等設(shè)備的安全防護(hù)，防止大部件損壞，全方位提升機(jī)組發(fā)電效率與穩(wěn)定性，確保機(jī)組高效穩(wěn)定運(yùn)行。去年底至今，已對(duì)利辛電站60臺(tái)變槳齒輪箱進(jìn)行全面更換，有力確?！按箫L(fēng)機(jī)”的安全運(yùn)行，并對(duì)襄垣電站274臺(tái)逆變器進(jìn)行升級(jí)改造，大大降低設(shè)備非停事故。二是聚焦電站重建，恢復(fù)并網(wǎng)發(fā)電。克服臺(tái)風(fēng)“摩羯”對(duì)海南文昌電站的影響，制定電站恢復(fù)計(jì)劃，全力協(xié)調(diào)EPC、廠家、政府等部門(mén)，解決資金短缺、運(yùn)輸困難、施工風(fēng)險(xiǎn)大等難點(diǎn)，科學(xué)合理施工，達(dá)到1個(gè)月首并、4個(gè)月并網(wǎng)113MW的驚人速度，有力保障電站多發(fā)超發(fā)。三是聚焦現(xiàn)貨交易，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施策。2025年安徽電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易工作正式推行，公司成立以商務(wù)部、生產(chǎn)支持部、場(chǎng)站等多人組成的攻關(guān)小組，短短一周內(nèi)解決“功率預(yù)測(cè)邏輯設(shè)計(jì)不合理”問(wèn)題，打破“受限-預(yù)測(cè)下降-再受限”的惡性循環(huán)，對(duì)公司6家參與現(xiàn)貨電站進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、高效發(fā)電。四是聚焦高效運(yùn)維，做好穩(wěn)發(fā)搶發(fā)。堅(jiān)持以精細(xì)化管理為指引，制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)極端天氣及覆冰管理工作的通知》，明確并落實(shí)防寒防凍技術(shù)措施，對(duì)作業(yè)安全、覆冰處理等作出明確要求，全力做好后勤保障，合理調(diào)整運(yùn)行方式，減少停運(yùn)時(shí)長(zhǎng)，達(dá)到穩(wěn)發(fā)搶發(fā)效果。

凝心聚力齊奮進(jìn)，砥礪前行再揚(yáng)帆。新的一年，新能公司將錨定全年目標(biāo)，牢牢樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”的理念，狠抓安全生產(chǎn)，多措并舉搶發(fā)電量，全力沖刺年度目標(biāo)。（趙文濤）