3月5日下午，新能公司召開專項工作調(diào)度會，集團公司總經(jīng)理助理，新能公司黨委書記、董事長肖厚全主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、專班負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共20余人參加了會議。各專項工作負(fù)責(zé)人依次匯報了當(dāng)前工作進展、存在問題和困難、應(yīng)對措施和下一步打算，與會人員展開交流研討。

會議指出，新能公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展，圍繞重大戰(zhàn)略任務(wù)和重點難點工作，2024年先后成立優(yōu)化調(diào)整11個工作專班，召開9次專題會議，堅持專班化推進、清單化落實，發(fā)揮督查督辦機制催化劑、助推器作用，激勵廣大職工干部擔(dān)當(dāng)作為，為公司加快經(jīng)營發(fā)展攻堅克難。截至目前，大部分工作取得階段性結(jié)果，但也存在部分工作落實不到位，有的工作人員責(zé)任心不足、缺乏執(zhí)行力的問題。

會議強調(diào)，公司上下要錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以深化專班、專題工作機制為抓手，全面激發(fā)改革攻堅新動能。各專班負(fù)責(zé)人及牽頭部門要切實履職盡責(zé)，樹牢“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)意識，嚴(yán)格對照任務(wù)清單和時間節(jié)點剛性執(zhí)行。要推深做實“部署-推進-督查-反饋”工作閉環(huán)機制，既要在確定的目標(biāo)、問題上主動作為，更要在難點堵點上創(chuàng)新破題思路，以釘釘子精神推動各項任務(wù)落地見效。

會議要求，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好協(xié)同作戰(zhàn)“指揮員”，建立跨部門協(xié)同聯(lián)動機制，對專班、專題遇到的資源配置、流程梗阻等問題實施靶向治療。各職能部門既要守好“責(zé)任田”，更要共繪“同心圓”，將“旁觀者心態(tài)”轉(zhuǎn)化為“主人翁精神”，集中力量取得新的突破，為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。（高奇）