近日，省天然氣公司在皖能智控中心召開了2025年一季度安委會(huì)會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長、安委會(huì)主任吳海主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及安委會(huì)全體成員參會(huì)。

會(huì)議組織觀看了《生命至上 安全第一》警示教育視頻，集中傳達(dá)了近期習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述以及應(yīng)急管理部、省應(yīng)急管理廳、集團(tuán)公司近期下發(fā)的重要文件。安委會(huì)辦公室對(duì)公司一季度安全生產(chǎn)情況和現(xiàn)階段存在的問題及對(duì)策措施進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作出計(jì)劃安排。

會(huì)議要求，各單位管道改線必須自行組織實(shí)施，嚴(yán)禁交給第三方需求單位；各單位負(fù)責(zé)人要牽頭落實(shí)2025年安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，明確責(zé)任人并落實(shí)舉措；扎實(shí)開展春季大檢查和設(shè)備春檢，做好交叉互查工作；及時(shí)修訂承包商管理制度，守好“五個(gè)關(guān)口”；落實(shí)條線管理職責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部做好設(shè)備、巡線、技改條線管理，工程管理部監(jiān)督各單位落實(shí)管道明溝實(shí)測，資產(chǎn)經(jīng)營部盡快制定通氣點(diǎn)火和安檢規(guī)程；做好防汛準(zhǔn)備工作，開展防汛設(shè)備檢測和水患薄弱點(diǎn)的排查。

會(huì)議指出，子公司總經(jīng)理要親自抓安全，健全安全監(jiān)督體系，強(qiáng)化管理效能；各業(yè)務(wù)管理部門要建立聯(lián)防機(jī)制，打破部門間的安全壁壘，開展聯(lián)合檢查和風(fēng)險(xiǎn)綜合防控；實(shí)施崗位安全賦能，壓實(shí)全員安全責(zé)任，推進(jìn)人人都是安全員的共治局面；全面落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度，研究解決生產(chǎn)中存在的生產(chǎn)安全的突出問題，發(fā)揮安全生產(chǎn)會(huì)議在安全管理中的重要作用。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，每一位員工都要把安全責(zé)任融入日常工作當(dāng)中，才能真正建立起穩(wěn)固的安全防線；要強(qiáng)化安全質(zhì)量管控體系建設(shè)，施工質(zhì)量要有明確的管理程序，制定旁站和停工待檢詳細(xì)計(jì)劃，用制度規(guī)范和約束作業(yè)人員的行為，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)防；要強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制，從事故事件中發(fā)掘規(guī)律性的問題，采取必要的措施，建章立制，并嚴(yán)格執(zhí)行；要強(qiáng)化安全兩個(gè)體系運(yùn)作，從安全意識(shí)宣傳、施工質(zhì)量把控、設(shè)備質(zhì)量管理、運(yùn)行消缺管控等全方面發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系作用；要強(qiáng)化工作計(jì)劃管理，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，考慮到各種不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素；要強(qiáng)化安全檢查工作，排查解決現(xiàn)場存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，并提前謀劃防汛工作；要強(qiáng)化消防安全管理，匹配相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施、應(yīng)急裝備；要強(qiáng)化隱患內(nèi)部報(bào)告，鼓勵(lì)全體員工多發(fā)現(xiàn)隱患、多報(bào)告隱患、多解決隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（孫建輝）