在國家“雙碳”目標(biāo)背景下，新能源充換電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與開發(fā)正以前所未有的速度推進(jìn)，成為推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展的重要力量。作為安徽省充換電領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，中安能源積極響應(yīng)國家政策與安徽省委、省政府的“建設(shè)具有國際競爭力的新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略決策部署，通過創(chuàng)新的“收購+預(yù)收購”雙模式，秉持“開放、創(chuàng)新、共贏”的生態(tài)合作理念，加速充換電補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)的布局，在激烈的市場競爭中做好引領(lǐng)與服務(wù)覆蓋。

快——“收購+預(yù)收購”模式破解時(shí)間困局

為迅速整合更多優(yōu)質(zhì)資源，攜手友商共同發(fā)展，中安能源創(chuàng)新性地探索制定了“收購+預(yù)收購”并行的策略。

“收購模式”主要針對安徽省內(nèi)規(guī)模相對較大的已建成的充換電基礎(chǔ)設(shè)施，中安能源對符合公司收購標(biāo)準(zhǔn)且預(yù)期收益率良好的資產(chǎn)或股權(quán)進(jìn)行100%收購。通過這一模式快速擴(kuò)大公司的市場份額和服務(wù)覆蓋，提升品牌影響力。

“預(yù)收購模式”則更加注重前瞻性和規(guī)劃性。通過簽訂《充換電站預(yù)收購協(xié)議》，與合作方明確選址標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，針對即將建成的充換電站資產(chǎn)進(jìn)行交易。這種模式有效聚焦了資源的評估與整合，將建設(shè)備案等流程前置，大幅縮短了項(xiàng)目落地的時(shí)間，提升了充換電網(wǎng)絡(luò)布局的效率。

準(zhǔn)——前期全面盡調(diào)為合作順利保駕護(hù)航

速度之外，合規(guī)也是中安能源充換電網(wǎng)絡(luò)布局的核心考量。在項(xiàng)目篩選和合作過程中，中安能源始終堅(jiān)持嚴(yán)格的全方面盡職調(diào)查和審核，確保每一個(gè)進(jìn)入合作的項(xiàng)目都能健康良好運(yùn)營。

合作方須接受由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的法律、財(cái)務(wù)、技術(shù)盡職調(diào)查及資產(chǎn)評估，以保障交易的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)得到合理評估。同時(shí)，中安能源還構(gòu)建了全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，通過協(xié)議條款明確先決條件、盡調(diào)評估及后期保障機(jī)制，確保項(xiàng)目從前期籌備到后期運(yùn)營的平穩(wěn)推進(jìn)。前期全面盡調(diào)，“磨刀不誤砍柴工”，為與伙伴們的順利合作保駕護(hù)航。

贏——雙線并行激發(fā)合作共贏

“收購+預(yù)收購”雙線并行模式不僅加速了中安能源的擴(kuò)張步伐，也為生態(tài)合作伙伴帶來了多重價(jià)值。合作方能夠快速回籠資金，借助中安能源的品牌效應(yīng)與行業(yè)資源整合能力，提升項(xiàng)目效率，化解風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏。這一模式已在安徽省多個(gè)城市進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，推動(dòng)了覆蓋全省的充換電網(wǎng)絡(luò)的加速構(gòu)建，為新能源充換電基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展提供了“安徽最佳實(shí)踐”。

中安能源將繼續(xù)深化“收購+預(yù)收購”雙模式的應(yīng)用，不斷優(yōu)化和完善充換電網(wǎng)絡(luò)布局。隨著新能源汽車市場的持續(xù)增長和技術(shù)、模式的不斷進(jìn)步，中安能源將持續(xù)探索更多創(chuàng)新性的充換電解決方案，提升用戶補(bǔ)能體驗(yàn)，降低運(yùn)營成本。同時(shí)，公司還將加強(qiáng)與政府、科研機(jī)構(gòu)及上下游生態(tài)伙伴的合作，共同推動(dòng)新能源充換電基礎(chǔ)設(shè)施的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、健康化發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)國家“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

中安能源，引領(lǐng)車網(wǎng)能源互動(dòng)，煥新出行美好生活。(李文慧)