2025年11月12日至13日，為提升規(guī)劃編制、項目開發(fā)和投資管理骨干力量的綜合能力，為“十四五”圓滿收官和“十五五”高質(zhì)量開局奠定基礎(chǔ)，集團(tuán)公司在皖能大廈舉辦“十五五”發(fā)展規(guī)劃與項目管理培訓(xùn)班，來自集團(tuán)各部室、各子公司的68名學(xué)員參加培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理盧浩出席開班式。

盧浩在動員講話中指出，“十四五”以來，集團(tuán)緊緊圍繞“省級隊、主力軍、主平臺”功能定位，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和能源綠色轉(zhuǎn)型，資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額等關(guān)鍵指標(biāo)顯著提升。此次培訓(xùn)是強(qiáng)化項目管理、推動“十五五”規(guī)劃發(fā)展的重要舉措，參訓(xùn)人員要全心投入，在政策理解上再深化、在項目管理上再夯實、在實戰(zhàn)能力上再提升，確保學(xué)有所思學(xué)有所獲。

培訓(xùn)課程緊扣“十五五”規(guī)劃編制與項目管理核心要求，內(nèi)容涵蓋政策解讀、制度宣貫、實操案例等內(nèi)容。中電工程傅旭博士深入解析了規(guī)劃編制的思路與建議；行業(yè)專家徐靜系統(tǒng)講授了項目檔案全周期管理要點，強(qiáng)調(diào)要實現(xiàn)全過程管控；皖能股份公司張坤分析解讀了新能源市場化交易政策；集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、項目管理部相關(guān)人員對新修訂發(fā)布的《投資管理辦法》和《項目建設(shè)管理辦法》進(jìn)行了宣貫。

培訓(xùn)采用“集中授課+分組研討”模式，學(xué)員們圍繞規(guī)劃編制難點、投資管理優(yōu)化、項目建設(shè)流程等議題展開熱烈討論，一致認(rèn)為新制度通過明晰權(quán)責(zé)邊界、強(qiáng)化全過程管理，為項目高效推進(jìn)提供了有力保障。各子公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志匯報交流了2025年投資完成情況、2026年計劃編制及重點項目謀劃等工作，并提出建設(shè)性意見。大家紛紛表示，將立足崗位踐行“項目為王”的理念，以更高站位、更實作風(fēng)、更強(qiáng)能力，為集團(tuán)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧與力量！