8月5日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李明主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子8月份工作例會，深入學(xué)習(xí)全省季度工作會議精神，總結(jié)集團公司7月份工作情況，部署下一階段重點任務(wù)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部室主要負責(zé)人參加會議。

會議指出，7月份，集團上下戰(zhàn)高溫、保生產(chǎn)、強管理，推動安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，利潤、投資等主要指標保持高速增長，學(xué)習(xí)教育走深走實，發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好、質(zhì)效不斷提升。但同時也要看到，當(dāng)前外部環(huán)境復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素較多，內(nèi)部發(fā)展仍有短板，必須堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，以創(chuàng)新驅(qū)動破解發(fā)展難題，以優(yōu)良作風(fēng)奮發(fā)作為、全力往前趕，爭取經(jīng)營發(fā)展和項目開發(fā)取得更大成績。

會議強調(diào)，做好后五個月工作，要聚焦重點領(lǐng)域精準發(fā)力。要用心抓好生產(chǎn)經(jīng)營。下大力氣解決設(shè)備管理瓶頸，優(yōu)化燃料管控、力促效益電增發(fā)、嚴控成本支出，強化經(jīng)濟運行動態(tài)調(diào)度，推動以月保季、以季保年扎實落地。要搶抓機遇擴大投資。堅持“省內(nèi)+省外”雙向拓展、“自建+并購”雙管齊下、“實業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動，重點布局支撐性電源、新能源、新型儲能及綜合能源等領(lǐng)域，爭取落地一批打基礎(chǔ)、利長遠、增后勁的大項目、好項目。要筑牢本質(zhì)安全防線。推動安全理念入腦入心，從源頭排查治理風(fēng)險隱患，健全標本兼治的安全保障體系，以精細化舉措夯實安全基礎(chǔ)，嚴守不發(fā)生安全生產(chǎn)事故的底線紅線。要深化國企改革攻堅。緊扣攻堅突破行動要求，全力在補缺補差、攻堅克難、提質(zhì)增效、打造特色亮點上下功夫，著力加大虧損企業(yè)治理和低效無效資產(chǎn)處置，圍繞痛點堵點開展專項整治，持續(xù)提升企業(yè)治理現(xiàn)代化水平。要優(yōu)化人力資源配置。完善人才“引育管用”全鏈條機制，深入推進精員增效、激勵約束與職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)，細化方案、精心部署、抓出成效，形成科學(xué)、精準、有效的人才工作格局。要強化黨建引領(lǐng)保障。慎終如始抓好學(xué)習(xí)教育，持續(xù)做實理論學(xué)習(xí)和專項整治，嚴格落實意識形態(tài)、信訪維穩(wěn)及應(yīng)急處突責(zé)任制，聚焦基層一線加強宣傳引導(dǎo)和典型選樹，營造團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

會議要求，各單位黨員干部要錘煉過硬本領(lǐng)、改進工作作風(fēng)，全面提升履職能力與管理效能。要做到政治過硬，以高度的責(zé)任感使命感，強化改革思維、開放思維、創(chuàng)新思維，努力把各項工作干成一流、做到極致，確保省委省政府重大決策部署在集團落地生根。要做到能力過硬，提升專業(yè)素養(yǎng)，增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)查研究與總結(jié)分析能力，力戒“一問三不知”，爭做“胸有成竹”的行家里手。要做到作風(fēng)過硬，弘揚“嚴深細實”，堅守清正廉潔底線，以實干實績書寫集團高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。