3月5日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李明主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子3月份工作例會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)項(xiàng)目情況匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，安排部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。總部各部室主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，保安全、保供應(yīng)，增活力、增效益，承壓前行、奮勇?tīng)?zhēng)先，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新成效。各部門、各子公司要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，保持戰(zhàn)略定力、增強(qiáng)信心決心，在科學(xué)研判形勢(shì)中找準(zhǔn)問(wèn)題、強(qiáng)化舉措，苦干實(shí)干、奮發(fā)有為接續(xù)做好各項(xiàng)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要提高站位抓好開局。立足服務(wù)全省大局，全力以赴“往前趕”，出亮點(diǎn)創(chuàng)特色，樹立更高目標(biāo)，爭(zhēng)取更好結(jié)果，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”。二要積極擴(kuò)大有效投資。突出大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目，依靠“資本+實(shí)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)，謀深做實(shí)項(xiàng)目策劃，加快積蓄發(fā)展新動(dòng)能。三要優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，及時(shí)精準(zhǔn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，做強(qiáng)做專生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和電力交易，以專業(yè)化、精細(xì)化管理有效應(yīng)對(duì)政策變化、市場(chǎng)變化。四要統(tǒng)籌好安全和發(fā)展。壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，狠抓承包商管理、一線落實(shí)、警示教育、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，保障安全穩(wěn)定良好態(tài)勢(shì)、向好趨勢(shì)，全力做好全國(guó)兩會(huì)期間能源供應(yīng)。五要推深做實(shí)黨建引領(lǐng)。突出抓好黨建品牌培育，常態(tài)化開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，以嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，扎實(shí)推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。六要狠抓人才“引育管用”。遵循集團(tuán)發(fā)展規(guī)律，將隊(duì)伍建設(shè)作為戰(zhàn)略性工程來(lái)抓，加快大規(guī)模培訓(xùn)體系建設(shè)，提升招才引智和干部選拔質(zhì)效，以更大力度和更活機(jī)制集聚人才、創(chuàng)優(yōu)生態(tài)，鍛造精干高效、專業(yè)可靠人才隊(duì)伍。

會(huì)議還部署了迎接省審計(jì)廳審計(jì)、科技創(chuàng)新、企業(yè)外宣、信訪維穩(wěn)等工作。