5月6日，集團公司黨委副書記、總經理李明主持召開領導班子5月份工作例會，聽取安全生產、財務經營和重點項目等情況匯報，領導班子成員交流分管領域重點工作進展情況，安排部署下一階段重點任務?？偛扛鞑渴抑饕撠熗緟⒓訒h。

會議指出，4月份，面對復雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，集團上下錨定目標、攻堅克難，安全生產形勢穩(wěn)定向好，經營效益實現穩(wěn)健增長，圓滿召開集團職代會（工代會），扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，展現了團結拼搏、奮勇爭先的良好風貌，為實現上半年“時間過半、任務過半”奠定了堅實基礎。

會議強調，要緊扣全年目標任務，以更開闊的視野、更精準的舉措、更強勁的執(zhí)行力，推動各項工作提質增效。一是強化生產經營，筑牢安全發(fā)展根基，進一步深化對標管理，持續(xù)做優(yōu)“兩價一量”，全面優(yōu)化“一利五率”，完善考核激勵機制，壓降各類成本、控制非必要開支，推動經營業(yè)績持續(xù)向好。二是加大項目調度力度，加快布局支撐性電源、新能源等重點項目，積極謀劃核能、海上風電、儲能、煤礦、煤制氣等新領域，堅持不懈對外開放合作，爭取項目早落地、早見效。三是縱深推進內部改革，按照自上而下、穩(wěn)步實施，推動專業(yè)化整合，壓減子公司管理層級，深化薪酬體系改革，構建市場化經營機制，激發(fā)企業(yè)內生動力。四是強化資本運作效能，緊盯優(yōu)質資產和成熟業(yè)務，加快股權投資與并購重組步伐，創(chuàng)新上市公司融資模式，充分發(fā)揮國有資本放大效應。五是堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，聚焦摻氨燃燒關鍵技術攻關，發(fā)揮股東作用支持推進聚變項目，圍繞生產經營需求加快應用創(chuàng)新，賦能產業(yè)轉型升級。六是加強黨建引領，深入貫徹中央八項規(guī)定精神，推動學習教育層層落實、步步深入，確保學有質量、查有力度、改有實效，以作風建設新成效開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。

會議要求，各級領導干部要主動擔當作為，強化戰(zhàn)略思維，破除“小富即安”思想，以更高站位謀劃發(fā)展?？偛坎块T要提升統(tǒng)籌、研究與創(chuàng)新能力，做好向上爭取、橫向協(xié)調和向下指導。各子公司要強化責任意識、執(zhí)行意識、協(xié)作意識，確保上下聯動、協(xié)同推進，全力以赴沖刺“雙過半”，為全年目標達成提供有力支撐。