6月12日，集團(tuán)公司召開2025年6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李明出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉亞成、徐文宮、盧浩、肖厚全、方世清參加會(huì)議。

會(huì)上，皖能股份公司、省天然氣公司等9家子公司分別匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目投資、科技創(chuàng)新等情況，集團(tuán)公司相關(guān)部門匯報(bào)了對(duì)口管理情況，會(huì)議對(duì)集團(tuán)及各單位經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)點(diǎn)評(píng)。

今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境變化和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，集團(tuán)上下真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、重點(diǎn)項(xiàng)目投資提速增效、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，利潤(rùn)增速持續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，整體呈現(xiàn)凝心聚力、穩(wěn)健前行、向上向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要主動(dòng)應(yīng)變以求發(fā)展，積極謀變以孕新機(jī)，以戰(zhàn)略思維面對(duì)形勢(shì)變化，把握市場(chǎng)機(jī)遇，堅(jiān)定信心、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，扎實(shí)做好下半年工作。一是加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度分析，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)，加力提效增收、降本節(jié)支，實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的協(xié)同并進(jìn)；二是全面深入開展對(duì)標(biāo)對(duì)表，錨定內(nèi)外標(biāo)桿，在差距中正視經(jīng)營(yíng)管理短板，以對(duì)標(biāo)來(lái)推動(dòng)管理效能升級(jí)；三是強(qiáng)化項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)落地攻堅(jiān)，堅(jiān)定不移高質(zhì)量發(fā)展新能源，擴(kuò)大有效投資，向“新”發(fā)力，多模式多維度發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；四是筑牢安全生產(chǎn)防線，緊抓責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，筑牢安全基礎(chǔ)；五是加強(qiáng)科技創(chuàng)新合作，加快科研成果轉(zhuǎn)化落地，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展；六是加快推動(dòng)薪酬體系改革，優(yōu)化薪酬分配結(jié)構(gòu)，發(fā)揮市場(chǎng)在薪酬分配中的作用，充分釋放人才價(jià)值效能；七是扎實(shí)開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。

會(huì)議要求，集團(tuán)公司各部門、各子公司要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，全力以赴提質(zhì)效、搶進(jìn)度、補(bǔ)缺口，確保實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，為全年目標(biāo)任務(wù)更好更圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。